Webディレクターには、無限の可能性がある。島元大輔のブログ
インターネットが普及したら、中抜きする業者は淘汰され、サービス・商品提供者と、エンドユーザは直接取り引きするようになり、より合理的になる。 という話、一般的な認識ですよね？ あれ？でも、見てください。 物販におけるAmazon、部屋貸しにおけるAirbnb、車運転におけるUber、オフィス提供におけるWework、個人売買におけるメルカリ、他いろいろ。 強烈な中抜きがおるやん！（中抜きという言い方は適切ではないかもしれませんが…） 巨大なプラットフォーマーと、それを利用する個人ユーザーという図式が、あらゆる業界に浸透していくんだと思います。 この波に飲み込まれる企業にとっては、相当脅威です。 あなたは、巨大な組織側でやりますか？個人側でやりますか？
確実に、自分がやろうとしている方向になってきています。 無理してたくさん売って、自分のブランドに嘘つきたくないも～ん。
やるべきことは、たくさんあるんですが、これはやりたいと思うものがあります。 Webを作る人と、リアルな物づくりをする人、をつなぐ。 両方...
Webディレクター → Eコマースマーケター（デジタルマーケター） → 自分の好きな業界（主にマーケティング領域かな）このキャリアパスはあると思う。ダイレクトにコンシューマーにモノを売るというスキルは、企業においても、個人においても、たくましく生きていけるスキルなんだと思います。
COMFOLDのECサイトは、Shopifyという仕組みを使っています。 すべて、自分で作りました。 Yinyang Jeselry...
オンラインSPAモデル、D2Cモデル、というのが数年前から言われています。 いわゆる自社生産、自社販売、なのですが、それをもっと突き詰めて、Webのみ、コスト構造もおおっぴらに。 というのが、いわゆるこれらのモデルです。 「エバーレーン」「グレイツ」などが代表的なブランドです。
某有名はちみつブランドのEC部長を募集されています。年収～1000万円。 社名は、クローズドなので、登録が必要になります。 ...
新しいプロジェクトを立ち上げました。 COMFOLD もともと、Webをやればやるほど、本質は商品やサービスにあると思い出し...
取引先でも、社内でも、相手のモチベーションがどこにあるか、を知ることは重要だと思います。 例えば、取引先であれば、相手のビジネスの構造を知り、原価がどれぐらい、何を持ってて、何を持っていない、 などの情報を知っておけば、相手のモチベーションがどこにあるかわかれば、交渉も変わるでしょう。 もちろん、緻密なほうがいいけど、ざくっとでもそのあたり考えるか、考えないか、で差はでると思います。 相手の気持ちになる。 これも、ひとつのマーケティングですね。
転職したら、年収100万とか普通に上がりますからね。 逆に同じ会社にいて、同じだけ上げようと思うと、何年かかるか。。 お金を考えると、転職を繰り返すほうが良さそうに見えますが、 お金だけ追っていたら、絶対、行き詰まると思います。 そのあたりの差が見えてくる、僕の年ごろ。。