人を引っ張る原動力
Webディレクターもそうですが、組織のリーダーなんかも、 人に動いてもらわなければならない仕事は、たくさんあります。 特に、年齢があがるとどうしても、マネージメントを求められがちです。 そんなとき、どうやって人を引っ張るのか？ 昔、尊敬する先輩が言っていた言葉を思い出します。
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ブランド立ち上げ
今年から、Yinyang Jewelry というブランドを立ち上げました。 なぜジュエリーなのか？と聞かれますが、「思いついたから。」としか言いようがありません。別にジュエリーに興味があったわけでもないし。 もともと、こっち方面に人脈もないので、人に紹介してもらいながら、勉強しながら、一年弱かけて立ち上げまでこぎつけました。 ここまでやるモチベーションはどこにあったか？自分でも不思議に思うことがあります。 振り返ってみると、”儲かる”からとか、”世の中を変えよう”とかでは無い気がします。 「こんなんあったら、おもろいんちゃう？」でした。。こんな原動力でもいいと思うんです。
セシールに入ったとき
怖かった。 ネットマーケティング本部という部署が新設されて、いきなり、100億以上の売上があがっている組織のトップ。。（俺、昨日まで現場やってんけど…） こっちは、ライブドアから来てるし、まわり（社内・社外・金融機関など）の期待も大きいけど、会社の文化ぜんぜん違うし、組織のメンバーは全員年上だし、みんな社歴長いし、通販のプロだし。